SERVICE-01
介護事業者向けコンサルティング
介護業界のマネージャーが抱える大きな課題。
それは「人材育成」です。
弊社では実際に介護施設でマネジメントを務めるスタッフが、
実績をもとに様々な現場の悩みを払拭する手助けをいたします。
- ・頻繁に起こるスタッフの入れ替わり
- ・管理者が現場に出ないとうまく組織が回らない
- ・教育はしっかり行なっているつもりだがなかなか成⻑してくれない
- ・そもそも人材育成にかける人員がいない
- ・辞められたら困るから注意できない
- ・他職種と比べて、仕事に対するリテラシーが低い人が多い気がする
- ・自己承認欲求が高い人の割合が多い
カリキュラムの一部を
ご紹介いたします。
※交通費・宿泊費は別途発生いたします。
カリキュラム
半年に1度の自己評価・管理者評価の実施、立候補制度
・評価表の作成、実施要領、評価後に応じた手当額の設定
・立候補制度の策定、評価の仕方、小テスト等の作成
評価後、スタッフ全員と個別面談・目標の設定を実施
・個別面談での目標設定の方法、問題解決思考型に基づくアドバイス方法
組織の再構築と各役員の役割の具体化
・組織のビジョンに沿った再構築方法の模索、それに伴う役割の具体化の提案
利用者満足度・スタッフ満足度アンケートの実施
・目標の設定とアンケートの作成、実施要領の作成
委員会の細分化と運用
・細分化する委員会の作成と運用方法、スタッフ配属の提案
ブライトアチーブメント表彰式
・具体例も含む実施方法の提案
各種マニュアルの作成
・各勤務帯の業務の流れ、インシデント、接遇、食事介助などの各介助、急変時対応におけるマニュアルの作成
人材育成環境改善プラン
キャリアスタートプラン
７つのカリキュラムの概要がわかるスタートアッププラン。
ヒアリングや現場視察によって課題を引き出し、各カリキュラムがその課題にどのように作用していくのかをご提案します。
マスターズプラン
全てのカリキュラムを徹底解説。
現場スタッフ全体への勉強会を２回実施します。（オンライン含む）
ビジネスアップグレードプラン
１〜２のカリキュラムをカスタマイズし、明日から実行できるレベルまでカスタマイズして提供します。
リーダーシッププレミアムプラン
１〜６のカリキュラムをカスタマイズし、明日から実行できるレベルまでカスタマイズして提供します。
中間管理職養成コース
・７つのカリキュラム
・主治医・家族・外部事業者との関わり
・新規入所獲得に向けた働き方
・部下・上司に対する関わり方
業務帯同しながらの指導、教材による学習、また状況設定問題を解いてもらいながら養成いたします。
訪問看護レセプトコンサルパック
マニュアル作成に加え、1ヶ月共同でレセを作成いたします。
出前講座
講演テーマ一例
「問題解決型思考の習得」
「介護業界はサービス業！」
「急変時の対応」
「外出・旅行支援の実際」
「終末期の利用者・家族との関わり」
「組織改善〜とにかく仕組み化！〜」
「入所が取れる営業力」 など
